Es muß als eine völlig normale Erscheinung hoch entwickelter Volkswirtschaften angesehen werden, daß grundlegende Produktionsprozesse mit geringer Technologietiefe sehr schnell von weniger hoch entwickelten Volkswirtschaften bei vergleichbarer Qualität aber geringeren Kosten übernommen werden. Dies führt dazu, daß diese Produktionsbereich in Deutschland dann nicht mehr wirtschaftlich um zu setzen sind. Die betroffenen Unternehmen können entweder den Staat um protektionistische Hilfe bitten, die unrentablen Produktionsbereiche still legen oder durch rentable Bereiche querfinanzieren, oder aber gänzlich auslagern.

Für alle Unternehmen, die in Deutschland unrentable Produktionsbereiche ins osteuropäische Ausland auslagern wollen - oder müssen - bietet IBD die komplette Planung und Ausführung aller hiermit zusammenhängenden Schritte an.

 

• Rentabilitätsanalyse der betroffenen Produktionsbereiche
• Konzeptausarbeitung
• Standortsuche
• Partnersuche
• Aufbau der organisatorischen Strukturen
• Abklärung der rechtlichen Rahmenbedingungen
• Gesprächsführung vor Ort
• Vertragsgestaltung (im Bedarfsfall durch einen rechtlich selbständigen und fachlich versierten Anwalt)
• Ausführungsüberwachung

Oftmals muß im Rahmen langfristiger Produktionslinien auch die Zulieferung langfristig gesichert werden. Sofern aus Kostengründen osteuropäische Produkte in die Produktion integriert werden sollen, läßt sich dies über den reinen technischen Einkauf nur schwer realisieren. Meist bietet sich in diesem Zusammenhang die externe Lohnfertigung an, die teilweise auf dem Weg der Lohnveredlung auch noch zollrechtliche und steuerliche Vorteile bietet. Im Rahmen einer Lohnproduktion kann die Zulieferung langfristig sichergestellt und die Qualität gewährleistet werden, zumal sich für beide Seiten eindeutige Vorteile ergeben.

Lohnproduktion bedeutet eine enge Bindung zwischen Auftraggeber und Produzent und bietet sich für alle langfristig angelegten Produktionsstufen an. Kleinere Stückzahlen und kurzfristige Produktlieferungen sind über den reinen technischen Einkauf effektiver zu realisieren. Im Zusammenhang mit einer geplanten Lohnproduktion bietet IBD als Dienstleistungen:

 

• Produktanalyse
• Ermittlung eines günstigen Herstellers
• Wirtschaftliche Beratung vor Vertragsabschluß
• Verhandlungsbegleitung
• Qualitätskontrollen
• Klärung von Verfahrensfragen

Nur die Unternehmen, die ihre Produkte zu konkurrenzfähigen Preisen bei adäquater Qualität am Markt anbieten, können sich im harten Wettbewerb behaupten. Aus diesem Grunde stehen Kosteneinsparungen auch in vielen mittelständischen Unternehmen auf der Tagesordnung, vielerorts geht es um die Existenz. Osteuropa bietet ein breites Spektrum an Produkt zu äußerst günstigen Konditionen, wobei allerdings vielfältige Fehler gemacht werden können, die den kalkulierten Kostenvorteil wieder zunichte machen. Unsere Mandanten können sich bei der Beratung im technischen Einkauf auf unsere langjährige Erfahrung verlassen und hierdurch Fehler im Vorfeld vermeiden. Im einzelnen bietet IBD an:

 

• Produktanalyse (Produktionsschritte, Stückkosten, Qualitätsstandards)
• Definition Pflichtenheft
• Auswahl der Anbieter
• Einholen von Angeboten
• Bereitstellung von Vertragsmustern (keine Rechtsberatung - für die konkrete Vertragsgestaltung vermitteln wir bei Bedarf einen im internationalen Recht erfahrenen Anwalt)
• Technische Verhandlungen vor Ort
• Produktionsbegleitung und Qualitätskontrolle
• Lösung von Lieferproblemen

Investitionen im Ausland stellen nicht zuletzt aufgrund der verschiedenen gesetzlichen Bestimmungen immer noch ein gewisses Risiko dar. Aus diesem Grunde ist es im Vorfeld sehr wichtig, geplante Investitionen vor dem Hintergrund des beabsichtigten Zweckes zu untersuchen und mögliche Alternativen zu bewerten. Unter Berücksichtigung aller Kostenfaktoren, möglicher Risiken sowie der Besonderheiten

 

• Amortisationsberechnung
• Finanzierungsalternativen
• Risikobetrachtung
• Berücksichtigung von Besonderheiten

Technologieberatung

Ein neuer Beratungsbereich des Ingenieur-Büros ist die Technologieberatung. Neue Produktionstechniken, Patente und Verfahren sind nur dann für die Inhaber der Rechte oder die Erfinder lukrativ, wenn sie einer sinnvollen wirtschaftlichen Verwendung zugeführt werden können. Oftmals fehlt allerdings gerade den Technikern, die sich mit derartigen Problemlösungen beschäftigen, die Erfahrung und die Sachkenntnis zur gewinnbringenden Vermarktung Ihrer Ideen.

Hier setzen wir an und bringen unsere technische und wirtschaftliche Kompetenz und Erfahrung ein, um den schnellen Markteinstieg unter Ausnutzung aller technologischer, wirtschaftlicher und finanzieller Möglichkeiten zu erreichen. Wir erstellen die erforderlichen Konzepte und Unterlagen, bereiten Gespräche mit Geldgebern sowie die Integration in bestehende Förderprogramme von Bund, Ländern und EU vor und betreuen weiterhin den kompletten Ablauf bis zur Markteinführung.

Es ist eine äußerst schwierige Aufgabe, einen Partner zu finden, der nicht nur die technischen und qualitativen Ansprüche des westlichen Mandanten erfüllt, sondern auch von der zwischenmenschlichen Seite zu diesem paßt. Unsere Mandanten können hierbei auf unsere langjährige Erfahrung sowie die Kompetenz unserer osteuropäischen Büropartner vertrauen.

 

• Technologieanalyse
• Ermittlung Stand der Technik
• Analyse der wirtschaftlichen Verwendbarkeit
• Vermarktungskonzepte
• Markterschließung
• Finanzierungskonzepte
• Fördermittelkonzepte
• Projektbetreuung
• Wirtschaftliche Beratung bei Verhandlungen

IT (Informations Technologie) ist aus dem heutigen Wirtschaftsleben nicht mehr weg zu denken. Allerdings macht es die Vielfalt der am Markt angebotenen Produkte sowie die rasante Entwicklung der Technik äußerst schwierig, eine sachgerechte und für das Unternehmen sinnvolle Lösung zu entwickeln. Die Experten der meisten Systemhäuser raten oft zu teuren und teilweise unnötigen Systemkomponenten, was unter anderem auf die direkte Abhängigkeit von einzelnen Herstellern zurück zu führen ist. Unabhängige Beratung kann in diesem Bereich definitiv dazu beitragen, unnötige Kosten ein zu sparen und die unternehmensinterne IT zu optimieren. Der Einsatz moderner Telekommunikationskomponenten senkt die Kommunikationskosten und trägt zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe bei.

• Analyse der bestehenden IT Infrastruktur
• Optimierung bestehender IT Strukturen
• IT Bedarfsplanung
• IT Systemplanung

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